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国美的“家生活”战略在2.0阶段又迈出了重要一步。4月29日下午两点，“BIM智能装修平台——国美X Dresser家装战略暨APP发布会”在北京雁栖湖国际会议中心举行。来自行业协会的领导、供应链合作伙伴、媒体和到场嘉宾共同见证了Dresser APP和BIM智能装修平台的上线。这种家居线上设计的标准化升级，将推动家装行业的高质量发展，帮助行业合作伙伴提供更好、更实惠的家装服务，让普通人也能分享到越来越好的家居生活。
大会特别邀请了众多财经界重量级嘉宾，包括中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图，国美集团创始人黄光裕，国美控股集团创始人兼CEO杜鹃，中国室内装饰协会名誉会长、中国室内装饰协会行业发展战略委员会主任崔健，著名经济学家马光远，国美创始人杨现领等。知名财经评论家，TCL实业控股、TCL电子CEO王成，海尔集团高级副总裁兼首席体验官、海尔智家总裁李等嘉宾出席发布会，畅谈家装新理念与价值。
值得一提的是，发布会还在“真幸福”app和新浪财经进行了直播，吸引了数十万观众共同见证家装行业新时代的开启。
大会开幕后，龙永图发表讲话，为大会定下基调。围绕家居装饰这一主题，龙永图概述了在扩大内需、推动国际国内双循环的战略基础下，中国家居装饰行业面临的巨大机遇。龙永图说，“家装关系到老百姓的关注点和痛点，家装是大事。满足人民对美好生活的需求，是我们奋斗的初心。人民群众不仅对物质商品有了更高的要求，更重要的是对服务消费的要求也越来越高，服务消费变得越来越重要。”
龙永图建议，家装行业要认真关注，认真研究分析，准确把握普通人的需求。“没有精准，什么都做不好。”
随后，Dresser创始人兼CEO崔健详细介绍了国美的Dresser APP。Dresser作为家装企业，主要为产业链上下游提供数字化解决方案。德莱赛家装BIM系统全球领先，是国内顶尖的互联网家装基础设施和服务提供商。
崔健说，“国美想长期做装修平台。国美和dressers的合作是因为他们对家装行业的使命感，这和国美的认知是一样的。都想以用户为出发点，形成行业做事的新标准新规则。我们是平台，是裁判，不是玩家。”
在崔健看来，家装市场是巨大的。最新机构报告数据显示，随着四线及以下城市装修钱占比的提升，家装市场将从目前的5万亿元到2025年左右达到6万亿元，将是家电行业的4倍。
谈及未来，崔健表示，三年后，也就是2024年，梳妆台的战略目标将达到5000亿元。为此，梳妆台立即启动了六个合作者的计划。一个是设计百城计划，计划联合BIM系统、人工智能技术资源、全球创意人、生活方式大师，共同探索和打造四类家庭群体的设计，包括为年轻人设计婚房、为老年人设计适合的产品、为二孩家庭设计成长家园、为农民工和创业者设计最适合的客厅。
二是大师合伙人计划，计划未来三年招募100名设计师合伙人，成为大师、大神、梦想合伙人。
第三，门店合伙人计划，dressers将在每个城市开设面积超过10万平米的旗舰店，在社区网格内开设超过2000家智慧门店。
第四个是云设计师计划，征集100万名Hyper-realBIM设计师，至今已达1000名设计师。
第五，新手美工计划，鉴于目前家装行业从业人员在1000万左右，但从业人员的供给每年以3%-5%的速度递减，其需求每年以1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日益突出。Dresser将在未来三年培养1000万新手艺术家。
六是素材+家居云导购计划。Dresser将为材料商、家居商提供全数字化建模支持，海量模型，轻松上线，彻底为你扫网、玩娱乐电商、控兴趣电商打开最后一道屏障。
在大会的高峰论坛中，深入探讨了家装行业存在的挑战和机遇。在洞察行业和用户痛点的同时，也提出了国美模式和解决方案。作为国美新家装战略的重要一员，dressers创新推出BIM智能装修平台，让消费者装修更简单，也用科技赋能家装企业和家装设计师，引领家装行业开启新一轮行业升级。
本次发布会的隆重举行，意味着在“家·生活”战略的指引下，国美新延伸的家装战略全面起航。同时，为解决家装行业痛点而生的梳妆台“BIM智能装修平台”也已正式上线。
直击家装行业痛点，构建行业共创模式
根据相关机构的研究报告，2020年，家装领域的市场规模已经超过3.54万亿，市场前景广阔。巨头们这两年也纷纷进入家装行业。但是家装领域仍然存在很多痛点，消费者信任缺失的问题依然存在。
众所周知，家装产业链涉及设计、材料、施工、家电等多个环节。流程很麻烦，消费者对每个环节都不完全了解。对于消费者来说，预算难以控制，整体消费体验极差。
从行业角度来看，设计师、材料供应商、建筑商、业主都在一个不透明的“黑箱”里，大家互不认识。整个行业的运营效率、客户体验、交易成本、施工质量几乎无法提升，最终导致“劣币驱逐良币”的恶性循环。
家装行业亟待改变，急需有人揭开这个“黑匣子”。自2017年国美确立“家·生活”战略以来，围绕“家·生活”主题，涵盖家电、家装、家服务、家金融等多个领域。家装已经成为国美“家与生活”版图中非常重要的板块。国美秉承以科技提升效率，以智慧创造美好的使命，携手装扮行业痛点。一款全新的搭载“BIM智能装修平台”的dresser APP问世。
梳妆台BIM软件一面世，加载UE4引擎的实时渲染效果将引领家装市场潮流。装家以“透明家装”为核心元素，以用户“所想即所见，所见即所得”为终极目标，从“消费者更经济、设计师更优秀、企业更精准”三个维度解决市场痛点。
具体来说，Dresser APP独有的BIM智能装修平台，由设计平台、施工平台、材料平台、家居平台四大平台组成。未来，dressers将通过解码创新技术，助力国美家装战略落地，推动国美“家居生活”2.0战略的延伸和升级，创新性地构建家装行业的共创模式。
汇聚行业优势拥抱家装新时代
当前，国家正处于“百年未有之大变局”，扩大内需、发展双流通成为当前经济新的发展格局，而零售业作为拉动内需的根本动力，起着举足轻重的作用。深耕零售34年的国美，通过聚焦“双周期”和“十四五”，把握历史机遇，顺应潮流，升级“家·生活”战略，致力于为用户创造美好生活。
在“家生活”战略的第二阶段，国美以“用户思维、平台思维、科学思维、闭环思维”为经营理念，以“社交、娱乐”为特色，打造以“真幸福”为主的线上通用平台，以国美为主的线下展示体验+生活服务平台，全品类供应链平台，物流平台，大数据；云平台，共享六大平台搭建平台，逐步构建零售生态闭环。这些平台相互支持，相互补充，实现投入产出效益的提高。
随着战略的稳步推进，国美的“家与生活”版图也在不断延伸，装扮、装饰家是国美战略升级的重要一步。
在国美集团创始人黄光裕看来，“国美参与家装看似跨界，实则不然。这就是我们所说的商人无域，交融，共生。从实战经验来看，国美对家装行业并不陌生。要真正解决目前市场的痛点，从用户的角度出发，首先要有一个闭环的商业模式和一个大家都参与的平台。这是前提。”
“如果大家都进不来，如果我们还是玩家，最后大家都会形成信息孤岛，或者死掉只交平台费。”
黄光裕认为，正是因为信息的错误，家装产品的不规范缺陷，让更多的人无法在这个行业得到更好的发展。因为链条无法打通，消费者和用户无法真正得到自己需要的设计和需求。
黄光裕表示，“国美对着装者的最高要求是，这个行业所有工种的每一个细节都要有标准和规矩。这个规则是你当裁判的基础。没有这个就当不了裁判。这个平台等于它。是无效的，因为各方的商业模式都无法完成，没有它你也做不到。”
黄光裕方面表示，国美打造家装平台，是借鉴过去做家电行业的逻辑，通过客户端对全产业链的对策进行反向和回顾。在产业链上，合作一步步优化和规范行业，用实现路径空给大家更多的可持续发展。
在高峰论坛上，国美集团创始人黄光裕还与龙永图、马光远等专家学者和行业伙伴共同探讨了家装全产业链的未来发展。各方从多维度探讨如何获得更好的解决方案，整合更优质的资源，实现更好的优化重组和产业融合共生。
在本次大会中，面对当前家装行业的痛点，国美专注换装，以数字技术创新，坚持去中介化，不仅推出了行业整体解决方案，更向行业各合作伙伴发出了合资、共赢、共享的倡议，促进行业各方融合共赢。
一个行业的创新不可能一蹴而就。虽然家装行业还有很多问题有待解决，但国美和dressers将携手行业各界，为行业注入新的动力。国美和dressers也愿意与行业伙伴和消费者一起，用科技和智慧重新定义家装，让装修更简单、更透明，拥抱家装新时代，为共享美好生活而努力。
