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左拥天芮,右抱渠道,温莎森林开启发用养护新纪元

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网络整理佚名1

左拥天芮,右抱渠道,温莎森林开启发用养护新纪元

近年来,随着洗护用品进入千家万户,洗护用品的市场渗透率几乎达到了100%。洗护用品市场面临着市场增长的瓶颈和产品本身的挑战。

一方面是宝洁、联合利华、欧莱雅等国际品牌。占据各个细分市场的高中低档位,国内大众护理市场已经成为国际品牌的红海。另一方面,随着市场消费的升级,洗护行业发生了很大的变化。面对消费者庞大的护理品市场,新兴品牌的出现加剧了企业的竞争格局。

而且,大部分消费者在选择品牌时,忠诚度不高。根据Mintel的调查,多达69%的消费者会轮流使用两到三个洗发水品牌。所以新品牌还是有展示实力的空间空 空,只需要另辟蹊径。

来自法国的FORVIL Windsor Forest是否凭借开发和养护的差异化特点,在护理市场红海中找到了重大突破口?

终端是洗护产品的重要渠道,高价产品增加渠道利润。

纵观市场,大部分洗护用品呈现出客户订单少、忠诚度低、渠道分流严重的特点。在CS频道重视体验,客单价高的情况下,高端洗护用品将成为未来洗护用品的发展趋势。

温莎城堡森林建于1924年。先后涉足香水、洗护用品、爽身粉、牙膏、香皂等领域,成为法国乃至欧洲的知名品牌。自1946年以来,福维尔温莎森林的第二代掌门人一直专注于洗发水和护发领域,推出了多款畅销的洗发水和护发产品。

这个在法国拥有近百年历史的高端专业护发品牌是由田瑞(中国)引入中国市场的。“头发其实和皮肤一样重要,但门店缺乏同样专业级的护发产品来匹配高端护肤消费者。”田瑞(中国)副总裁张宁军曾经这样说过。

如其所言,在CS渠道,洗护用品一直处于自然销售状态,缺乏符合消费者需求的护发产品,新消费时代的一切都在被重新定义,包括洗护用品市场。

新消费时代不断被重新定义的护理市场。

FORVIL温莎森林摆脱品牌同质化的尴尬局面,发展出保养理念和客单价高的特点。CS通道全部填充类别空白。

未来,FORVIL温莎森林还将推出包括DIY-ready护发面膜、精油产品在内的十几款组合产品,强调周护理念,多维度满足消费者的护发需求,结合全渠道运营策略和推广,巩固消费者对护发理念的教育和培训,打造真正的法式高端护发品牌。

 
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