罗莱生活财报

在家纺圈，罗莱生活的年收入和净利润都处于行业领先地位。其财务报告和公告的发布往往是人们关注的焦点。8月17日晚间，罗莱生活公布了2017年半年度报告。报告期内实现营业收入19.81亿元，同比增长47.53%；归属于上市公司股东的净利润1.62亿元，同比增长7.16%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.57亿元，同比增长22.36%。

罗莱生活原名罗莱家纺，由创始人薛伟成于1992年创立。1999年，上海罗莱家纺有限公司成立并迁至中国上海。莱生活是一家集研发、设计、生产、销售于一体的家用纺织品专业企业。

2004年，罗莱销量位居同行业第一。2009年9月，罗莱家纺成功登陆a股市场。2015年12月，基于公司整体发展战略规划的现实，决定由罗莱家纺有限公司变更为罗莱生活科技有限公司。

继续强烈推荐品牌LOVO，线上业务表现突出。

财报显示，今年上半年，LOVO品牌线上(不含电视购物和团购)销售收入同比增长约60%。

一是进一步拓展和优化电商渠道布局。所有渠道的销售都实现了快速增长，而天猫、JD.COM和唯品会的结构更加平衡。此外，电视购物、团购等新兴渠道的快速崛起也推动了业绩增长；二是更加注重营销创新。积极配合各大平台的营销推广活动，争取更多资源，比如与三生三世十里桃花、漂洋过海来看你等热门IP紧密合作；三是进一步打造LOVO品牌力。例如，在双十一前夕，LOVO品牌组织了微笑之旅、与杨同行等一系列公益活动，提升了品牌影响力。

家居业务转型战略稳步推进。

早在2004年，罗徕就已经开始了品类扩张战略。2015年12月，基于公司整体发展战略规划的现实，决定由“罗莱家纺有限公司”变更为“罗莱生活科技有限公司”，进一步表明了变革的决心。

报告期内，罗莱生活继续全面推进传统家纺门店向“人人纺小家”方向转型升级，提升门店形象，加快开店速度，拓展家居产品，不断提升家居产品收入占比，积累运营经验，培养运营团队。目前，罗莱生活家居生活馆的产品已覆盖卧室用品、卫浴用品、厨房用品、客厅用品、生活家居、软装六大品类。

增加人力资源投资，为发展奠定基础。

这半年，罗莱生活也加大了中高端人才的引进，主要是支持战略转型的需要。比如任命了具有丰富供应链管理经验的副总裁，组建了全新的供应链团队，加速构建适合家居业务的供应链体系；我们聘请了在中国经营和发展美式家具有十多年经验的列克星敦中国区总经理来推动列克星敦在中国的业务发展。

加强信息化建设

半年来，罗莱生活全渠道分销体系基本建成，基本实现库存共享、会员共享、权益共享，并努力推动该体系在直销体系中的应用；启动异形产品定制系统开发，在部分直营店试行，满足客户个性化需求；还大力推广爱秀移动客服系统、店内终端、社会化导购服务等一系列B2C营销工具，做客户服务第一线，不断提升客户导向营销能力，探索服务驱动销售。

坚持产业投资加管理，加强产业投资的投后管理和资源整合。

坚持“产业投资+产业经营”的投资策略，专注于基于产业链的投资并购。2017年1月7日，公司收购列克星敦100%股权完成股权交割，实现了公司产业并购走向海外的第一步。

从整个家纺企业来看，2016年，1855家规模以上企业累计实现利润169.73亿元，同比增长5.48%，利润率为6.24%，比2015年提高0.14个百分点。家纺行业进入门槛低，规模以下企业数量多，集中度低。行业进入稳定发展期。对于罗莱生活这样的头部家纺企业来说，未来的增长主要体现在行业集中度的提高，这可能会成为比家纺行业增长更重要的主导因素。