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海尔智家的公司简介

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鱼鱼399

海尔智家的公司简介

受客观因素影响,大多数企业采取了相对保守的防御策略来应对挑战。然而,海尔智家选择了主动出击。在国内外建厂后,9月25日在重庆投产洗碗机互联工厂,可见其对未来充满信心。半年报发布后,超预期成为海尔智家的新常态。随后的两个月,他给出了三个持续增长的信号。

信号一,海外到国内的产能逆势扩张。9月25日,全球洗碗机行业首家智能+5G互联工厂在重庆海尔工业园建成投产。据悉,该工厂占地42000平方米,年产量100万台,产值20亿。同时,工厂的投产也意味着海尔洗碗机形成了国内两大、海外四大生产基地的全球化布局。分布在北美、澳洲、欧洲、东南亚和中国的海尔洗碗机,抓住了全球市场新品类的新机遇,都实现了本土领先。欧睿国际最新数据显示,2021年,海尔洗碗机已成为全球前3名5个品牌中唯一的中国品牌。

重庆海尔洗碗机互联工厂的投产,是海尔智家逆势从海外向国内扩张产能的又一重大举措。此前,海外南亚冷柜工厂、美国GEA热水器工厂、国内青岛商河示范区落地海尔高端冰箱互联工厂、青岛莱西回收互联工厂相继建成。这些工厂建成后,产能的不断增加也意味着市场需求将进一步释放。这样,未来两到三年,海尔智家的整体业绩也会随着市场潜力的扩大而提升。

信号二,从海外到国内市场的成绩是持续性的。在海外,自半年报发布以来,海尔智家在全球的优异表现一直持续。比如日本,8月份行业下滑0.1%,海尔、AQUA逆势增长20.4%。在泰国,洗衣机行业减少了10.1%,而海尔之家增加了90%。......

国内方面,GfK中怡康最新数据显示,1-8月海尔智家市场份额达到27.6%,同比净增2.3个百分点,成为行业TOP3净增最多的玩家。

信号三,从海外到中国的机构都认可。近日,花旗银行优选中概股名单曝光,海尔智家入围,被列为最值得投资的股票之一。此前,同花顺iNews最新披露的2022年Q2基金仓位中,海尔智家新增41只基金仓位,成为行业内增加最多的企业。

问题来了。在大环境不好,行业萎缩的背景下,海尔智家不仅逆势建厂不断扩大产能,还赢得了市场和机构的双重认可。为什么?

海尔之家董事长兼总裁李可能已经给出了答案。“如果家电行业还在老路上,那一定是夕阳产业。如果有新的方向,那就是日出中的日出。所以现在的市场空已经不是传统观念的做产品时代,而是家电和消费升级的时代。它有一个全新的空房间,这是创造和灵感。”

那么,海尔智家是如何创造空并激活市场的呢?

首先是全球高端品牌打造带来的信心。无论是美国GEA工厂布局市场唯一能装50加仑水的热水器,还是年产200万台高端冰箱的互联工厂,还是生产壁挂式、桌嵌式等高端嵌入式洗碗机的重庆海尔洗碗机互联工厂,都有一个关键词,那就是高端。这也是海尔智家全球高端品牌打造的立足点。

虽然海尔智家的这些举动引人注目,但也不难理解。2022年上半年,海尔智家营收1218.6亿元,同比增长9.1%;归母净利润79.5亿元,同比增长15.9%。在海外市场,实现营业利润36.34亿元,同比增长13.0%;营业利润率达到5.9%,创历史新高。数据的背后,是全球高端品牌创建迎来收获期,也是时代的黄金期。

毫无疑问,高端已经成为业界的共识。继续加大全球产能布局,既是战略需要,也是应对客观环境挑战的解决之道。

就拿这次投产的重庆海尔洗碗机互联工厂来说,既能满足国内需求,又能出口海外市场。虽然海运费仍在高位运行,但重庆作为亚欧铁路的起点,具有出口欧洲的地缘优势,物流成本低,反应更快。

可以预见的是,随着这些国内外新布局工厂产能的不断释放,未来海尔智家的业绩和盈利能力将得到充分保障。

其次,场景生态带来的发展前景。在重庆海尔洗碗机互联工厂奠基仪式上,海尔智家董事长兼总裁李表示,“洗碗机作为智慧厨房场景中的重要电器,可以完美融入厨房空,让厨房布局更加合理,让用户体验更加智能便捷。在智能厨房场景中,海尔洗碗机通过突破产品的功能限制,构建了行业领先的“洗、溶、烘、储、护”智能解决方案,为消费者定制健康洁净的智能生活体验,引领行业发展新模式。”

依托全球第一场景品牌三翼鸟,海尔洗碗机跳出了单品的范畴,成为三翼鸟智能厨房场景的一部分,也成为海尔智家战略落地的新业务板块。目前,海尔洗碗机正在全国各地举行厨房年轻化活动,直接带动洗碗机销量增长10倍。

三是数字化带来的可持续发展。随着物联网时代的到来,不仅是消费升级,中国数字化产业规模也在不断提升,企业数字化转型浪潮反复。对于数字化,海尔智家内部有这样一个共识:“数字化的目的有两个:一是提升体验;第二,提高效率。”

据了解,海尔智家已经搭建了数字化商业平台、数字化制造平台、数字化RD平台等通过关注可持续发展,从而实现全过程的可控性和可视性,探索降低成本、提高效率的途径空。

此外,海尔智家数字化的意义不仅限于重构自身,而是延伸到整个产业链,帮助行业上下游企业实现价值链的重构。比如下游经销商普遍存在库存高、赚钱难、用户运营效率低等问题。海尔智家通过数字化赋能,让客户只需通过平台做零售管理,就能自动实现库存管理。事实证明,这将使客户的资金效率提高28%。

随着数字化转型的不断深入,海尔智家费率进一步优化,为后续盈利空注入更多想象空间。国泰君安证券认为,海尔智家将持续提升经营效率,依靠数字化转型改善成本投入,有助于业绩增长。

因此,海尔智家通过外部的三级品牌战略和内部的数字化转型,激活了市场,创造了空的空间,从而实现了超越预期的持续高增长趋势,成为新常态。以上三个信号的透视,也释放了海尔智家下半年的发展前景,接下来海尔智家的表现,我们拭目以待。

 
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