企业工程承包流程是怎么样的？

企业工程承包流程是怎么样的？ 建筑工程承包流程是指在在建筑工程项目承包过程中需要进行的相关流程分配工作。主要的承包流程包括： (1)项目启动 (2)项目初始阶段 (3)设计阶段 (4)采购阶段 (5)施工阶段 (6)试运行阶段 (7)合同收尾 (8)项目管理收尾八部分内容，具体内容如下： 1、项目启动：在工程总 承包合同 条件下，任命项目经理，组建项目部。 2、项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。 3、设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。 4、采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。 5、施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。 6、试运行阶段：对试运行进行指导和服务。 7、合同收尾：去的合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种 债权债务 ;缺陷通知期限满后去的履约证书。 8、项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。 简单来说就是以下几个步骤：收集项目 招标 信息——分析、选择意向项目——买招标文件——(招标文件分析--制定 投标 策略--现场勘踏--招标问题澄清--编制招标文件--投标)——开标——收到中标通知书——签订合同——施工。招投标有专门的《招标法》的，还有造价师考试教材里面有招标的范围(哪些项目需要招标)、招标文件的编制、招标的流程、时间节点要求，常用的投标策略，内容很全的，中标后主要是签订合同、提交 履约保证金 。作为业主的话还要去建设管理部门去备案、同时要通知没有中标的单位、并退回这些单位的 投标保证金 。 签订 建设工程承包合同 过程中需要注意的问题 第一、仔细阅读和准确理解“通用条款”十分重要，这一部分内容不仅注明合同用语的确切含义，引导如何签订具体的合同条款，更重要的是当具体条款中基本条款未作特别约定时，“通用条款”中对应的条款会成为签约双方一致同意的合同约定。 第二、合同价款应当明确约定。工期、质量、工程造价的约定，是建设 工程施工合同 最重要的内容。 第三、详细约定工程预付款、进度拨款和竣工结算程序。 第四、建设工程总承包合同应当具体约定发包人、总承包人、分包人相互关系及各自的责任。总包合同应当将各方关系和责任具体化，便于操作，避免纠纷。 第五、明确约定监理工程师等各方管理人员的职责和权限。建设工程在施工过程中，发包人、承包人、监理人参与与生产管理的工程技术人员和管理人员较多，往往职责和权限不明确或不为他方所知，造成各方不必要的纠纷。 第六、应当明确约定材料设备供应。 第七、不可抗力要量化。合同“通用条款”对不可抗力发生以后当事人责任、义务、费用等如何划分均作了详细规定。 第八、运用担保条款，降低风险系数。在签订合同时，可以运用法律制度中的担保制度来防范或减少合同条款所带来的风险。如承包人在向发包人提供履约担保的同时，发包人也应该向承包人提供 工程款 支付担保。 第九、约定违约条款应当注意的情况。应当约定 违约金 或 赔偿金 具体的数额和计算方式，要具有可操作行，以防止事后争议。 第十、约定争议的解决方式应当注意事项。争议的解决方式是选择仲裁方式，还是选择 诉讼 方式，签约双方应达成一致意见。 综合上面所说的，企业对于工程的承包是要按照一定要的流程来进行的，而且承包企业不止一家，这是要进行招标才能更好的进行下一步动作，因此，在想承包一个工程的时候一定要准备好所有的材料，这样对自己的胜算才会更大些。

        企业内部承包成功实施的必备条件是：选择信誉好的内部承包人是项目成功实施的必备条件的亲亲，合营企业应是属于国家鼓励或允许的行业的项目。但属于国家重点项目，特别是能源和交通项目，不得实行承包经营。公司内部就是指负责公司内部运作的一些部门，主要工作

有行政、人事等方面的事情。内部就是指公司本身，外部就是泛指除公司本身以外其他一切事物。内部就是指公司本身，外部就是泛指除公司本身以外其他一切事物。承包经营不得改变合营企业的法人地位、名称和经营范围。